“米廠全員現(xiàn)在兩班倒，每天能加工450噸大米，員工們真是干勁十足！”10月25日，衛(wèi)星制米公司全力加工出口供貨韓國的糙米，制米公司書記吳秀平在接受采訪時(shí)表示。目前，北大荒米業(yè)各事業(yè)部、制米廠及子公司全面掀起了勞動競賽活動高潮。

今年秋季，北大荒米業(yè)下發(fā)了《“創(chuàng)先爭優(yōu)工業(yè)化攻堅(jiān)戰(zhàn)勞動競賽”考核方案》，對全公司員工為今年“雙百”目標(biāo)沖刺提出要求，并對結(jié)果進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)，全公司吹響了工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動號角。

今年，北大荒米業(yè)集團(tuán)全面貫徹落實(shí)總局黨委“工業(yè)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”和總公司“強(qiáng)工年”戰(zhàn)略部署，用“五大措施”推進(jìn)公司的“三個(gè)升級”，即以明確發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以改革體制機(jī)制為突破，以優(yōu)化戰(zhàn)略布局為驅(qū)動，以培育強(qiáng)勢品牌為牽動，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控為保障。

通過戰(zhàn)略咨詢，北大荒米業(yè)已形成了近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略定位，完成了集團(tuán)層面以大米事業(yè)部為主體，原糧事業(yè)部、三大貿(mào)易公司和離岸金融公司為兩翼的業(yè)務(wù)流程再造。對九個(gè)銷售分公司以引入戰(zhàn)略投資和管理層持股為核心的股份制改造，同時(shí)強(qiáng)化收購和銷售“一進(jìn)一出”風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的內(nèi)控體系建設(shè)。

為推進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級，北大荒米業(yè)還實(shí)施了產(chǎn)品體系、品牌體系和營銷體系的重新梳理規(guī)劃。推進(jìn)完善了以“10+3”（“10”即10個(gè)稻米產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“3”即3個(gè)高端米廠）為核心的主產(chǎn)區(qū)布局，推進(jìn)了以大連、營口、丹東三港與主銷區(qū)物流節(jié)點(diǎn)成一線的臨港區(qū)布局。推進(jìn)洽談了北京、上海、成都、福州、西安等引入戰(zhàn)略投資建設(shè)加工物流節(jié)點(diǎn)為核心的主銷區(qū)布局。目前，該公司國內(nèi)外市場拓展速度和規(guī)模均同比較大幅度增加。

圖為北大荒米業(yè)衛(wèi)星制米公司加工設(shè)備24小時(shí)不停機(jī)加工出口米。