為了完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標,衛(wèi)星制米廠以節(jié)約生產(chǎn)用電為突破口,降低生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)經(jīng)營指標的圓滿完成。
衛(wèi)星制米廠因為區(qū)域特點和生產(chǎn)特點的制約,增加生產(chǎn)經(jīng)營增長點的路子很窄。經(jīng)理齊富春了解到,目前衛(wèi)星制米廠的生產(chǎn)用電采用的是峰、谷、平的計費方式,用電高峰和用電低谷時每度電價差達到0.51元,如果利用好這個政策,衛(wèi)星制米廠每個班次可節(jié)約電費3000—4000元左右。
為了能圓滿完成與公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標,經(jīng)理齊富春與領導班子成員經(jīng)過認真調(diào)查研究,最終確定了改變生產(chǎn)加工時間,降低生產(chǎn)用電費用的辦法來降低生產(chǎn)成本,從而達到節(jié)本增效的目標。
從3月14日起,衛(wèi)星制米廠將生產(chǎn)加工時間調(diào)整到晚9點開機,將晚10點到早5點的用電低谷的時間段全部利用上,低過近一個月的運行,效果明顯。
經(jīng)理齊富春表示,下一步將以節(jié)電為突破口,繼續(xù)尋找衛(wèi)星制米廠的經(jīng)濟增長點,確保經(jīng)營目標的完成。