二九一制米廠認(rèn)真貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,以強(qiáng)化安全責(zé)任落實為核心,以提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,以加強(qiáng)隱患排查、整改、治理工作為重點(diǎn),以推進(jìn)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、安全文化建設(shè)為基礎(chǔ),切實強(qiáng)化貫徹落實安全生產(chǎn)工作。具體如下:
一、強(qiáng)化安全責(zé)任落實,提升安全管理水平
一是召開第四季度工作會議專題部署安全生產(chǎn)工作。全面總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,查找問題,部署第四季度安全生產(chǎn)工作。二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、”,與簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理責(zé)任落到實處。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),加大安全投入。在安全基礎(chǔ)建設(shè)投入、安全技改費(fèi)用支出不降,切實保障機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更新改造、電氣設(shè)備防漏電升級改造,消防管線更新維護(hù)等方面的投入。
二、強(qiáng)化隱患排查治理,切實提高事故防范能力
一是健全完善安全隱患排查制度,堅持開展專業(yè)排查、崗位自查、綜合復(fù)查,真正做到不走過場、不留死角的全覆蓋。加大排查力度。二是建立健全安全隱患排查治理檔案,做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。跟蹤監(jiān)督隱患整改落實情況,確保安全隱患整改率達(dá)到100%。
三、強(qiáng)化安全考核力度,提高安全責(zé)任意識
從嚴(yán)考核,獎懲分明。加大勞動紀(jì)律考核力度。對違章指揮的管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外,將給予“黃牌”警示,對屢教不改的將給予降薪或調(diào)整崗位處罰;對動火作業(yè)、危險作業(yè)及發(fā)生責(zé)任事故的當(dāng)事人及管理人員按“四不放過”原則和規(guī)定程序予以追究查處。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推進(jìn)安全隊伍建設(shè)
一是開展以消防安全、交通安全、安全法律法規(guī)、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的專題安全教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè),定期組織安全員參加專業(yè)技能培訓(xùn),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),配備安全員,強(qiáng)化專兼職安全員的管理職能。三是堅持持證上崗制度,保管員、化驗員、特種作業(yè)人員等持證上崗率要達(dá)到100%,特種設(shè)備檢定達(dá)到100%。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,組織開展觸電事故應(yīng)急救援演練、初期火災(zāi)撲救演練、滅火器使用培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,提高全員事故應(yīng)急救援能力。