7月24日，江川米廠領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)了總局黨委書(shū)記隋鳳富同志在總局黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，明確了今后的發(fā)展方向、目標(biāo)以及企業(yè)要按照“六字”精細(xì)化管理原則貫徹。“細(xì)、全、高、新、嚴(yán)、實(shí)”這6個(gè)字，是當(dāng)前和今后我們企業(yè)強(qiáng)化管理的基本原則，是衡量我們企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們必須按照“六字”精細(xì)化管理原則細(xì)化管控制度、管理方式，提高管理的有效性。抓機(jī)遇，找差距，全面提高管理水平，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

江川米廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)隋書(shū)記講話，全員參與，抓緊落實(shí)，當(dāng)日以“思路決定著出路，實(shí)效源自于實(shí)干。在困境中有思路就有出路，在順境中有思路企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展”；“六字”精細(xì)化管理等內(nèi)容，制作了條幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)，領(lǐng)導(dǎo)班子按照“六字”精細(xì)化管理制定了班子管理、內(nèi)部管理?xiàng)l例等。江川米廠今后要以會(huì)議精神“六字”精細(xì)化管理作為不竭動(dòng)力，指導(dǎo)2012年下半年工作實(shí)現(xiàn)新跨越，再上新臺(tái)階。

                                 （江川制米廠  趙巖）